發(fā)布時間:
2014
-
05
-
19
瀏覽次數(shù)：156
在中央企業(yè)團工委組織的“2013年度中央企業(yè)五四表彰”中，我院樊亮同志獲得了“中央企業(yè)青年崗位能手”稱號。在此，院黨委、院團委對樊亮同志取得的榮譽表示熱烈祝賀。 此次中央企業(yè)團工委表彰中，中國醫(yī)藥集團僅有三人獲“中央企業(yè)青年崗位能手”稱號，這個榮譽來之不易。這個榮譽，不僅僅是對樊亮同志個人的表彰，也是對重慶院所有青年員工的肯定，更是對重慶院工作成績的肯定。樊亮同志是重慶院所有敢于奮斗，勇于擔當、甘于奉獻的優(yōu)秀員工的代表，是重慶院創(chuàng)新發(fā)展、蓬勃進取、不斷取得新成就的縮影。
發(fā)布時間:
2014
-
05
-
13
瀏覽次數(shù)：158
5月6日—8日，2013年度全國醫(yī)藥工程設計獎評優(yōu)推薦會議在山西太原召開。我院云南白藥集團新區(qū)產(chǎn)業(yè)基地建設項目（云南白藥集團整體搬遷項目）榮獲一等獎，江蘇萬邦生化醫(yī)藥股份有限公司重組人胰島素產(chǎn)業(yè)化制劑項目榮獲三等獎。 “全國優(yōu)秀醫(yī)藥工程設計獎”是全國醫(yī)藥工程設計行業(yè)的最高獎項，也代表著全國優(yōu)秀工程設計的最高成果。此次榮獲“全國優(yōu)秀醫(yī)藥工程設計獎”的項目是從全國各地眾多醫(yī)藥工程設計項目中，經(jīng)過嚴格篩選、優(yōu)中選優(yōu)而評選出來的，共計26項。其中，一等獎4項，二等獎8項，三等獎13項，創(chuàng)新獎1項。 上述2個獲獎項目，是我院醫(yī)藥工程設計優(yōu)秀項目的代表，也是我院工程設計成果的體現(xiàn)。希望我院各項目組和廣大設計人員能不斷推進技術進步，精益求精，創(chuàng)作出更多高質(zhì)量，高水平的工程設計項目，為我國的醫(yī)藥工程建設做出更大的貢獻！
發(fā)布時間:
2014
-
05
-
08
瀏覽次數(shù)：169
為傳承、發(fā)揚五·四精神，增強青年員工的主體意識、展現(xiàn)青年員工的時代風貌、營造良好的青年輿論氛圍，國藥工程重慶院于5月6日召開了“五四”趣味運動會。重慶院廣大團員、青年職工共計百余人參加了本次運動會。 此次趣味運動會設乒乓球賽、氣球接力、齊心協(xié)力、拋繡球 、拔河以及籃球、足球?qū)官惖榷囗棻荣愴椖俊Ｈ核膫€團支部以團體競賽形式踴躍參與比賽，各隊選手奮力爭先、全心投入，在烈日驕陽下，加油聲、助威聲、歡呼聲此起彼伏，賽場一片歡聲笑語，在這火紅的五月，廣大青年以其飽滿的精神、火熱的激情和積極的態(tài)度唱響了一曲青春之歌。最終經(jīng)過激烈的角逐，土建民建支部取得了本次比賽的冠軍。 國藥工程重慶院通過運動會等形式促進廣大青年員工之間的交流、溝通和融合，展示青年員工良好的精神風貌，激勵廣大員工以更加飽滿的熱情、更加振奮的精神、更加強健的體魄投入到工作中，為設計院的發(fā)展做出新的貢獻。
發(fā)布時間:
2014
-
05
-
06
瀏覽次數(shù)：141
1月30日-5日，由吳院長帶隊，技術質(zhì)量部組織工藝、建筑、結構、暖通、電力、給排水、自控、熱力等專業(yè)專家一行13人冒著嚴寒對我院設計的山東東阿阿膠股份有限公司百億阿膠生物科技產(chǎn)業(yè)項目、壽光富康制藥有限公司107車間異地擴建項目、山東科興生物制品有限公司-山東科興生物谷項目進行了設計回訪。業(yè)主們對我院的設計質(zhì)量和服務工作給予了較高的評價，也對設計中出現(xiàn)的問題提出了中肯的意見，對以后的設計提出了許多好的建議。專家們認真聽取業(yè)主的意見，在現(xiàn)場就部分問題與業(yè)主進行了認真探討，對一些問題提出了有效的解決措施。回院后，專家們將帶回的問題進行了整理分析并提交了回訪總結。 2月19日，技術質(zhì)量部、人力資源部組織召開了全院質(zhì)量剖析大會。因時間有限，選擇了三位專家在全院大會上進行質(zhì)量剖析，其余專業(yè)在各專業(yè)進行質(zhì)量剖析。吳院長和建筑、電氣專業(yè)專家對照現(xiàn)場拍回的照片，指出設計和服務中存在的問題，分析產(chǎn)生的原因，提出改進及預防的措施。
發(fā)布時間:
2014
-
02
-
19
瀏覽次數(shù)：164
2014年2月8日上午，我院在8樓會議室召開了總包、項目管理工作會。國藥工程副總經(jīng)理、重慶院院長謝友強，重慶院負責工程的管理者代表、副院長張云及綜合辦、技術質(zhì)量部、人力資源部、項目控制部、施工管理部20余人參加了會議。 會上，謝院長總結了我院工程板塊2013年完成的主要工作和取得的成績，明確提出2014年總包、項目管理完成1.2-1.3億的工作目標和主要任務，對工程總包和項目管理的隊伍建設感到滿意，項目控制部、施工管理部全體人員在2013年的工作給予了高度評價。 會上，張勇主任介紹了管理體系工程板塊的文件修訂情況。共修訂了3個程序文件、20個作業(yè)文件以及所涉及的工作表格。謝院長對這套體系文件進行了發(fā)布。他指出，我們目前可喜的是隊伍已經(jīng)建立起來了，也經(jīng)過了實戰(zhàn)，結果還不錯。但作為一個專業(yè)化的公司，要有一套規(guī)范化的標準體系，建立標準手冊，來規(guī)范我們的工作，這次會議主要是對體系文件的介紹和發(fā)布，希望大家先用起來，在實際的工作中進行增刪，把我們的總包隊伍建成一個規(guī)范化、專業(yè)化的，能給業(yè)主提供滿意服務的隊伍。
發(fā)布時間:
2014
-
02
-
08
瀏覽次數(shù)：157