2014年10月23日，國藥集團董事長郭建新，董事章建輝、李毓華、張永民、張建華，董事會秘書石晟怡等一行赴我院調(diào)研并指導(dǎo)工作。我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門主管參加了匯報座談會。 會上，院長謝友強就本院基本概況、新業(yè)務(wù)的開拓、目前存在問題、集團項目情況、工程實例展示這五個方面對重慶醫(yī)藥設(shè)計院的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境作了全面匯報。隨后，國藥控股重慶公司總經(jīng)理姚昌軍、國藥集團重慶醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理秦雄偉先后也對其所在單位的基本發(fā)展情況作了匯報。聽取匯報后，郭建新董事長首先對國藥集團重慶各子公司近年來的經(jīng)營狀況、發(fā)展形勢給予了充分肯定，并對各子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提出了指導(dǎo)性建議。他指出，隨著行業(yè)競爭激烈加劇，各子公司要注意樹立危機意識，特別應(yīng)注意控制風(fēng)險，如資金風(fēng)險，財經(jīng)風(fēng)險等等，而我院應(yīng)注意的風(fēng)險側(cè)重點為控制總包風(fēng)險。他也勉勵大家在未來的發(fā)展道路上要堅定信心，積極發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，抓住機遇，主動尋找市場機會，繼續(xù)保持企業(yè)的良好發(fā)展勢頭。 會后，董事長一行參觀了我院的3D模型室，詳細(xì)了解了我院技術(shù)開發(fā)工作的進展情況。副院長吳霞以我院江中制劑項目為例，向董事長一行具體展示了我院BIM設(shè)計團隊是如何將三維設(shè)計手段運用在具體項目設(shè)計中，并最終向用戶提交數(shù)字化工廠。 董事長郭建新一行的蒞臨指導(dǎo)將對我院下一步工作的順利開展有著重要的指導(dǎo)意義。
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10月14日上午，我院參加國藥工程組織召開的“合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)、健康發(fā)展”視頻會議。公司經(jīng)營班子、中層干部近20人參加了此次會議。 會上首先對發(fā)生在我們身邊的違紀(jì)違法案情進行了通報，國藥工程副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記許繼輝對幾起案例進行深刻剖析，財務(wù)總監(jiān)曹文從財務(wù)的角度對財務(wù)人員提出了具體要求。最后，國藥工程總經(jīng)理、黨委書記張奇做總結(jié)發(fā)言。他明確要求各分、子公司在公司內(nèi)部展開更深的關(guān)于“合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)、健康發(fā)展”的學(xué)習(xí)與討論，從而進一步對相關(guān)制度進行補充、修訂和完善；各級管理人員要有責(zé)任心和職業(yè)操守，各部門“一把手”要切實履行“一崗雙責(zé)”。另外，張奇告誡所有職業(yè)人，要算好一筆賬，不能因為一己私欲去觸碰底線，要改變一些傳統(tǒng)思維和習(xí)慣做法，不斷規(guī)范公司的經(jīng)營和管理，著力營造風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的良好環(huán)境，為公司更長遠(yuǎn)的利益發(fā)展考慮。 通過此次視頻會議，與會人員深刻認(rèn)識到倡導(dǎo)廉潔從業(yè)、合規(guī)經(jīng)營、健康發(fā)展不是單位領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)一蹴而就的事情，而是需要全院員工以反腐倡廉教育為基礎(chǔ)，以完善的制度為依托，才能共同構(gòu)筑思想道德防線，達到廉潔自律，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航，因而在全院開展進一步的教育討論活動勢在必行。
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為切實貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，客觀評價公司三體系實現(xiàn)方針和目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性，以進一步推動三標(biāo)體系和管理制度的規(guī)范化發(fā)展，我院于2014年10月9日在院八樓會議室召開2014年度管理評審會。會議由院長謝友強主持，班子成員、各部門主任、三位所長、五位項目總監(jiān)及一位職工代表共23人參加了此次會議。 謝院長首先闡述了管理評審的目的、依據(jù)和評審內(nèi)容，要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人從提高重慶醫(yī)藥設(shè)計院整體設(shè)計質(zhì)量和綜合競爭力的高度，充分評審。各部、室共提交了20項匯報，涉及到內(nèi)審結(jié)果、產(chǎn)品質(zhì)量、成品抽查結(jié)果、市場開發(fā)與定位、上年度管理評審驗證、目標(biāo)管理及人員考核培訓(xùn)、三標(biāo)體系運行現(xiàn)狀、資金使用情況、改進建議措施等方面的分析，對管理體系的運行情況作了客觀評價。 院長謝友強最后總結(jié)發(fā)言，他首先肯定各與會人員的匯報分析，認(rèn)為本次管理評審會議上提出的各項匯報內(nèi)容詳實、分析深入，比較全面、準(zhǔn)確地反應(yīng)了我院一年來的管理體系運行狀況。總體來看，本年度我院為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的實施做了大量的工作，取得的成果值得肯定與鼓勵，但尚有一些需要改進的地方，望我院結(jié)合本次會議上提出的合理化建議提出相應(yīng)的改進措施，從而明確明年應(yīng)該努力的方向和思路。
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9月26日，我院參加了重慶市第四屆全民健身運動會登山比賽。此次活動在南岸區(qū)南山展開，由重慶市體育局、重慶市直機關(guān)工委、重慶市總工會主辦，旨在推動我市群眾體育活動蓬勃發(fā)展，提高全民身體素質(zhì)，激發(fā)人們以更貼近大自然的方式參加到體育活動中來。來自全市的15個市直機關(guān)組和26個區(qū)縣組參加了比賽。 此次比賽為團體賽，要求各隊參賽人員為四男兩女。為體現(xiàn)團結(jié)互助的登山精神，比賽采取團隊成員全部到達終點才可沖線。隨著比賽發(fā)令槍響起，各個參賽組如離弦之箭沖出起點。我院的六名隊員以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到此次比賽中，他們在山路上奔跑，領(lǐng)略沿途風(fēng)光，在享受緊張刺激的比賽之余，還能親近大自然，整場比賽在愉悅的氣氛中進行。 我院本著“友誼第一，比賽第二”的宗旨，雖然沒能取得理想名次，但它有助于緩解員工的工作壓力，同時也增強了員工愛好體育、崇尚運動、健康向上的熱情。
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9月24日上午10點，我院在五樓會議室召開圖檔管理系統(tǒng)啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和項目組全體成員參加了此次會議。 會上，吳院長首先做了動員發(fā)言，她指出圖檔管理是院內(nèi)各部、室的工作職責(zé)，全體員工都應(yīng)該引起高度重視并積極配合我院信息中心完成公司信息化建設(shè)。隨后，綜合辦主任潘曉勤對各小組成員提出了圖檔管理的具體要求，信心中心韋工向與會人員展示了圖檔管理的具體操作流程，希望各成員能更快熟悉圖檔管理系統(tǒng)的運用，如在運用中發(fā)現(xiàn)問題要及時溝通。最后，謝院長強調(diào)，我院的信息化水平總體來說是比較落后的，因此每一個員工都應(yīng)積極參與公司的信息化建設(shè)，從而達到強化管理、提高效率的目的。 圖檔管理系統(tǒng)和OA系統(tǒng)一樣，都是我院展開信息化建設(shè)的關(guān)鍵一步，對提高項目管理水平、控制關(guān)鍵節(jié)點等有著重要的意義和作用，必將推動我院的信息化建設(shè)再上新的臺階。
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我院于近期取得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的六項實用新型專利證書。這六項專利證書的名稱分別為：用于低環(huán)境溫度的制冷機組；單回路供電的火災(zāi)應(yīng)急照明配電及控制電路；集中應(yīng)急電源的火災(zāi)應(yīng)急照明配電及控制電路；雙回路供電的火災(zāi)應(yīng)急照明配電及控制電路；火災(zāi)應(yīng)急照明配電及控制電路；回收利用閃蒸汽進行廢液來活的裝置。 上述六項實用新型專利是我院在工作實踐中研發(fā)并已應(yīng)用于我院產(chǎn)品中，不僅有利于我院進一步完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系，還能有利于我院發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，形成持續(xù)創(chuàng)新機制，保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，提升院在業(yè)內(nèi)的的競爭力。
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