? 為更好的評(píng)價(jià)我院管理體系是否具有持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，判斷其是否存在改進(jìn)和變更的需要，我院于2015年9月29日在院八樓會(huì)議室召開(kāi)2015年度管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)謝友強(qiáng)主持，班子成員、各部門(mén)主任、三位所長(zhǎng)、五位項(xiàng)目總監(jiān)及一位職工代表共23人參加了此次會(huì)議。
? 謝院長(zhǎng)首先闡述了管理評(píng)審的目的和內(nèi)容，要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人從提高重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院整體設(shè)計(jì)質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的高度來(lái)充分評(píng)審。此次管理評(píng)審中，各部、室及職工代表共提交了18項(xiàng)匯報(bào)，涉及到內(nèi)審結(jié)果、產(chǎn)品質(zhì)量、成品抽查結(jié)果、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與定位、上年度管理評(píng)審驗(yàn)證、目標(biāo)管理及人員考核培訓(xùn)、三標(biāo)體系運(yùn)行現(xiàn)狀、資金使用情況、職工建議等方面的分析，對(duì)管理體系的運(yùn)行情況作了客觀評(píng)價(jià)。在聽(tīng)取大家的匯報(bào)后，管理者代表吳霞、張?jiān)品謩e根據(jù)我院質(zhì)量管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀及環(huán)境、職業(yè)健康安全工作實(shí)施情況提出了相關(guān)改進(jìn)建議，院長(zhǎng)謝友強(qiáng)組織與會(huì)成員討論了改進(jìn)建議的可行性，并擬出了9項(xiàng)改進(jìn)措施作為明年的輸入文件。
? 最后，院長(zhǎng)謝友強(qiáng)作總結(jié)發(fā)言。他首先肯定各與會(huì)人員的匯報(bào)分析，認(rèn)為本次管理評(píng)審會(huì)議上提出的各項(xiàng)匯報(bào)比較全面、準(zhǔn)確地反應(yīng)了我院一年來(lái)的管理體系運(yùn)行狀況?？傮w來(lái)看，本年度我院為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的實(shí)施做了大量的工作，取得的成果值得鼓勵(lì)，但尚有一些需要改進(jìn)的地方，望我院各部、室能明確明年應(yīng)該努力的方向，保證管理體系的有效運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。
