9月24日上午10點，我院在五樓會議室召開圖檔管理系統啟動會，公司領導班子和項目組全體成員參加了此次會議。 會上，吳院長首先做了動員發言，她指出圖檔管理是院內各部、室的工作職責，全體員工都應該引起高度重視并積極配合我院信息中心完成公司信息化建設。隨后，綜合辦主任潘曉勤對各小組成員提出了圖檔管理的具體要求，信心中心韋工向與會人員展示了圖檔管理的具體操作流程，希望各成員能更快熟悉圖檔管理系統的運用，如在運用中發現問題要及時溝通。最后，謝院長強調，我院的信息化水平總體來說是比較落后的，因此每一個員工都應積極參與公司的信息化建設，從而達到強化管理、提高效率的目的。 圖檔管理系統和OA系統一樣，都是我院展開信息化建設的關鍵一步，對提高項目管理水平、控制關鍵節點等有著重要的意義和作用，必將推動我院的信息化建設再上新的臺階。
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我院于近期取得國家知識產權局頒發的六項實用新型專利證書。這六項專利證書的名稱分別為：用于低環境溫度的制冷機組；單回路供電的火災應急照明配電及控制電路；集中應急電源的火災應急照明配電及控制電路；雙回路供電的火災應急照明配電及控制電路；火災應急照明配電及控制電路；回收利用閃蒸汽進行廢液來活的裝置。 上述六項實用新型專利是我院在工作實踐中研發并已應用于我院產品中，不僅有利于我院進一步完善知識產權保護體系，還能有利于我院發揮主導產品的自主知識產權優勢，形成持續創新機制，保持行業技術領先，提升院在業內的的競爭力。
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9月15日，國藥集團副總經理、國藥工程董事長封多佳，國藥工程總經理張奇蒞臨我院檢查指導工作。我院領導班子成員，相關部門主管參加了匯報座談會。 會上，院長謝友強從重慶醫藥設計院的經營現狀，發展環境，開拓新業務進展，以及工程設計情況等各個方面進行了全面匯報。聽取匯報后，封多佳副總經理對重慶院的當前發展形勢給予了充分肯定，并對我院的“十三五”戰略規劃提出了指導性建議。他勉勵大家開拓思路，積極拓展新領域，在突出相對優勢的同時挖掘潛在優勢。封總指出，在企業高速發展的同時，要更加注重維護企業職工利益，堅持從群眾中來，到群眾中去，自下而上聽取每個職工的意見和夢想。最后，封總強調做好規劃對企業的重要性，并歸納了做好規劃的六個特點，即有夢想、有特色、有激勵、有期許、有吸引、有善果。企業應慎重對待、認真做好“十三五”規劃。 座談會后，封總，張總參觀了我院各部、室，詳細了解我院重點項目和技術開發工作的進展情況，為我院做好下一步工作指明了前進的方向。
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9月4日上午10點，國藥工程重慶院組織參加了公司“合規經營 廉潔從業 健康發展”大教育大討論活動視頻動員會，全院領導班子成員、中層干部以及各黨支部委員共計30余人參加了此次會議。 會議由國藥工程“合規經營 廉潔從業 健康發展”大教育大討論活動辦公室主任周藝主持。國藥工程劉啟發副總經理首先傳達了集團王麗峰書記、佘魯林總經理在集團活動動員大會上的講話，宣讀了集團紀委《關于嚴格兩節紀律嚴防“四風”反彈的通知》。隨后，工程公司總經理、黨委書記張奇發表講話，著重強調了合規經營對公司轉型發展的重要性和緊迫性，并對此次活動的開展提出了幾點重要意見和建議，同時他要求公司總部、各分、子公司及各項目部嚴格雙節紀律，持之以恒糾正“四風”，堅決防范各種違反紀律規定問題的發生。 合規經營功在當前，利在長遠。重慶院將積極響應國藥集團和國藥工程的號召，在院內廣泛組織、深入學習、扎實推進此次大教育大討論活動，切實把合規經營、廉潔從業、健康發展作為重慶院科學發展的基石，為構建國藥夢和中國夢貢獻我院的應盡職責！
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日前，為弘揚關愛他人、無私奉獻精神，重慶醫藥設計院組織員工開展了無償獻血活動。8月22日上午，全院21名員工體檢合格后獻血，為構建和諧社會積極貢獻出自己應盡的社會職責。 院黨委和工會對于這次無償獻血活動非常重視，于8月19日在院內組織召開了一次義務獻血專題動員會。活動當日，我院員工積極來到獻血現場，填表、驗血、獻血等隨即展開。據悉，此次活動中，21名員工共獻出5000毫升各種血型的全血漿。 組織員工無償獻血是我院黨委組織社會公益活動的重要內容之一，它也充分體現了我院熱心社會公益事業，并以實際行動響應國藥集團“關愛生命，呵護健康”的理念。參與獻血活動的員工們也都紛紛表示，能參與此類形式的社會公益活動奉獻愛心，不僅關愛、救助了他人生命，同時也是用實際行動倡導了一種樂于助人的社會風尚，對此他們感到由衷光榮和自豪。
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我院為提高設計質量、加強信息反饋，近期深入開展了設計回訪及質量剖析活動。 7月7日～7月11日，由吳院長帶隊、技術質量部牽頭組織工藝、建筑、結構、暖通、熱力、給排水等專家對哈藥集團制藥總廠新廠區青氨無菌原料藥I車間建設項目、吉林四環制藥有限公司梅河口醫藥產業園區項目、國藥一心制藥有限公司注射劑車間GMP改造工程、國藥控股吉林有限公司吉林物流中心建設項目、長生所等五個企業的項目進行了設計回訪。業主們對我院的設計質量和服務工作給予了較高的評價，同時對設計中呈現的問題提出了意見與建議。專家們認真聽取業主的意見，在現場就部分問題與業主進行了認真探討，對有的問題提出了有效的解決措施，并且也對即將實施的一些新項目進行了交流。回院后，專家們將帶回的問題進行了整理分析。 8月7日，技術質量部組織召開了全院質量剖析大會，吳院長作了回訪總結，并按項目分別指出了回訪中發現的設計和服務存在的問題與不足，要求各設計專家進一步分析產生的原因，并提出改進及預防措施，防止類似問題再發生。余健、夏崇福兩位專家分別針對建筑結構和熱力、冷凝水回收等問題進行了剖析。謝院長在會上通報了上半年我院的經營情況，對我院部分員工缺乏的鉆研精神提出了批評。要求全體設計人員要樹立求真務實觀，勤奮工作、善于思考，做一個精益求精的、經驗豐富的工程技術人才。 這次扎實的質量回訪與剖析活動，不僅提升了我院的...
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