? 為切實貫徹執行質量、環境、職業健康安全管理體系認證標準，客觀評價公司三體系實現方針和目標的適宜性、充分性和有效性，以進一步推動三標體系和管理制度的規范化發展，我院于2014年10月9日在院八樓會議室召開2014年度管理評審會。會議由院長謝友強主持，班子成員、各部門主任、三位所長、五位項目總監及一位職工代表共23人參加了此次會議。
? 謝院長首先闡述了管理評審的目的、依據和評審內容，要求各相關負責人從提高重慶醫藥設計院整體設計質量和綜合競爭力的高度，充分評審。各部、室共提交了20項匯報，涉及到內審結果、產品質量、成品抽查結果、市場開發與定位、上年度管理評審驗證、目標管理及人員考核培訓、三標體系運行現狀、資金使用情況、改進建議措施等方面的分析，對管理體系的運行情況作了客觀評價。
? 院長謝友強最后總結發言，他首先肯定各與會人員的匯報分析，認為本次管理評審會議上提出的各項匯報內容詳實、分析深入，比較全面、準確地反應了我院一年來的管理體系運行狀況。總體來看，本年度我院為質量、環境、職業健康安全工作的實施做了大量的工作，取得的成果值得肯定與鼓勵，但尚有一些需要改進的地方，望我院結合本次會議上提出的合理化建議提出相應的改進措施，從而明確明年應該努力的方向和思路。
